2025年以來，天瑞硅材料粒狀硅生產(chǎn)部錨定“抓實產(chǎn)業(yè)項目，深化經(jīng)營改革”工作思路，以質(zhì)量提升與降本增效為核心，全力推進(jìn)粒狀硅升級項目。通過工藝革新推動生產(chǎn)系統(tǒng)高端化、集約化發(fā)展，依托精益生產(chǎn)與設(shè)備精細(xì)化管理實現(xiàn)降本增效。
穩(wěn)固安全管理壁壘，全力保障生產(chǎn)和項目建設(shè)
粒狀硅生產(chǎn)部以“保安全、穩(wěn)生產(chǎn)”為目標(biāo)，落實主體責(zé)任。通過“五個一”活動融合崗責(zé)與安全責(zé)任，構(gòu)建風(fēng)險分級監(jiān)管、數(shù)字化雙重預(yù)防體系，創(chuàng)新協(xié)同機(jī)制形成閉環(huán)管理。深化安全工作，提升人員素質(zhì)，創(chuàng)新管理，強(qiáng)化管控，實現(xiàn)安全與建設(shè)雙達(dá)標(biāo)。
質(zhì)量提升不止步，乘勢而上開新局
聚焦工藝優(yōu)化與產(chǎn)線升級，粒狀硅生產(chǎn)部系統(tǒng)性推進(jìn)全流程質(zhì)量管控。通過關(guān)鍵環(huán)節(jié)技術(shù)改造、核心設(shè)備性能升級，推動產(chǎn)品品質(zhì)實現(xiàn)階梯式提升。建立覆蓋原料投入、生產(chǎn)過程、成品檢驗的全周期質(zhì)量管理體系，強(qiáng)化過程監(jiān)督與指標(biāo)優(yōu)化，顯著提升高端產(chǎn)品占比，增強(qiáng)市場差異化競爭力。
深入挖掘降本潛力，全方位拓展增效空間
在降本增效工作中，粒狀硅生產(chǎn)部以精細(xì)化管理為核心，以降本就是增效為理念，采取設(shè)備按溫智能啟停節(jié)能，嚴(yán)控材料申領(lǐng)降低損耗，通過修舊利廢實現(xiàn)資源循環(huán)，推行無紙化辦公、優(yōu)化外檢流程等，多措并舉、多管齊下、全員參與，為公司發(fā)展夯實基礎(chǔ)。
布局二期項目，開啟發(fā)展新篇章
在天瑞硅材料二期項目如火如荼的建設(shè)浪潮中，粒狀硅生產(chǎn)部緊扣工期，目前主體結(jié)構(gòu)基本完工，部分設(shè)備已安裝，正推進(jìn)剩余設(shè)備驗收調(diào)試。與此同時，部門預(yù)先編制操作規(guī)程，搭建人才培養(yǎng)體系，打造復(fù)合型技術(shù)團(tuán)隊。通過提前評估風(fēng)險、制定預(yù)案，全力保障項目安全投產(chǎn)，助力產(chǎn)能升級。
粒狀硅產(chǎn)品是天瑞硅材料最主要產(chǎn)品，粒狀硅產(chǎn)業(yè)升級項目是天瑞硅材料二期建設(shè)的重點項目，在生產(chǎn)運(yùn)行中，粒狀硅生產(chǎn)部將始終以安全管理筑牢風(fēng)險防線，以品質(zhì)升級推動產(chǎn)品創(chuàng)新，以精細(xì)化成本管控提升資源利用率，積極高效推進(jìn)二期項目團(tuán)隊建設(shè)，完善制度與人才體系，全力奏響“安全、質(zhì)量、降本、項目建設(shè)”奮進(jìn)曲，以科技創(chuàng)新和管理升級推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。